Наблюдать за поисковыми фразами приходящих посетителей становится все интереснее.
В прошлый раз высокие места этот сайт показал по достаточно программистским запросам. Сегодня же обнаружилась вообще презабавнейшая вещь.
3-е место в Google по запросу «садоводство это»:
Оказалось, что сайт-то про садоводство! 🙂
Эта история лишний раз подтверждает, что правильный подбор ключевых фраз — залог успеха вашего сайта!
В связи со сменой места работы, решили мы устроить себе небольшой отпуск. В прошлый раз уже давно ездили, а с новой работой и подрастающим поколением еще непонятно когда опять удастся вырваться. Поэтому мы выделили себе недельку между увольнением со старой и выходом на новую работу и сели думать куда бы податься.
Как обычно, на раздумья, сборы и выезд было два дня.
Вариантов собственно было два: отдать девчёнок бабушке с дедушкой и отправиться в Египет или снять коттедж в Финляндии. Египет — тепло, светло, море. Но Мариша беременна, а значит самолёт — тяжело, в море ей не нырнуть и т.д. Опять же девок в Череповец надо еще успеть увезти, а это дополнительная беготня и суета.
Посему было решено всем честным семейством податься в финский домик в лесу, на берегу озера. Благо машина всегда готова и визы открыты. Сел, вещи загрузил и поехал.
Как приятно вернуться с чужбины домой!
Как приятно смотреть наш телевизор! Как всё хорошо у нас в стране! Президент, правительство и парламент совместно и успешно борются с попытками кризиса прийти в страну. Благодарные за повышение пошлин работники автозаводов выходят на площади и поддерживают государственную линию. Участники всемирного экономического форума с нетерпением ожидают выступления Владимира Путина, чтобы узнать его видение путей выхода из мирового финансового кризиса. Дума принимает крайне необходимые и первоочередные законы, например об ужесточении ответственности за ДТП в состоянии алкогольного опьянения. В этом году, во благо экономике и народа, будут повышаться цены на ЖКХ и прочее.
Есть конечно отщепенцы, вроде коммунистов, которым всё это не нравится. Но их мало и им всё не нравится.
А вот за границей беда. Все страдают от кризиса. Украина страдает. Там даже повысят цены на газ и прочее ЖКХ. Промышленность падает, люди остаются без работы. Европа страдает. Штаты страдают.
Как хорошо, что мы здесь, а не там!
Уля проявила себя кулхацкером™... Взяла мой телефон и каким-то образом поменяла PIN-код SIM-карты. Закончить процесс ей не удалось и SIM-карта заблокировалась совсем. Требует PUK-код.
Где у меня договор и PUK-коды в нем я, естественно, не помню. 10 лет уже номеру как-никак.
Видимо придётся менять симку...
А ребенку только год... Нужно срочно повышать стойкость всех паролей в доме!
В прошлую пятницу UniCredit банк показал себя настоящим бойцом за светлые идеалы CityBank. Самого ужасного банка, с которым я когда-либо пересекался, и получившего устойчивое наименование в нашей компании — ShittyBank.
Собираясь в небольшую поездку к финским соседям и запланировав себе миленький домик в лесу, я сложил все денежки на свою карточку в ЮниКредит, рассчитывая спокойно этой карточкой расплачиваться в Финляндии. Слава Богу, что я решил снять наличных за домик, еще тут.
Отзвонился в карточный центр, оказалось что есть аж три или четыре банкомата с наличными Евро в городе. Один, удачно, был мне по дороге, туда и поехал. Банкомат же мне радостно сообщил, что недостаточно средств на счете. Я несколько удивился этой новости и позвонил в карточный центр снова, с вопросом что и как. Тут-то мне и сообщили, что на мою карточку установлено ограничение на снятие наличных в 10000 рублей в сутки, т.к. из Visa International пришло письмо о том, что она может быть скомпрометирована. А сообщить об этом ограничении «не успели». Единственное решение — перевыпуск карточки, который занимает неделю. Снять всё в отделении тоже нельзя. Т.е. мой отпуск накрывается медным тазом.
Не буду описывать в красках как я носился по городу пытаясь вынуть из этого прекрасного банка свои деньги и даже орал матом на очередного мальчика в карточном центре, когда они мою карточку еще и заблокировали, до кучи.
Радует то, что деньги я таки вынул, потратив на это около шести часов времени, гору нервов и кучу бензина.
Чтобы отметить это радостное событие, я закрою все свои карточки в ЮниКредит и переведу в Raiffeisen, благо Sun переводит зарплаты своим сотрудникам туда.
А жалко, банк производил впечатление приличного...
Вернулись из Финки. Детки очень радуются толпе игрушек и кошкам 🙂
Подробности следом.
Настя, однако, делает первые шаги. Отпускается где-нибудь недалеко и делает пару шагов до цели: игрушки, кресла, стула или нас.
Пытаемся поймать на видео. Пока никак.
По моему твердому убеждению, лучше всего подбирать в команду умных и инициативных сотрудников. Это крайне положительно влияет на качество продукта, а так же сильно облегчает жизнь менеджера, т.к. такая команда требует значительно меньших усилий в управлении, чем команда состоящая из людей, каждый шаг которых нужно контролировать.
Практически неизбежное «зло» в такой команде — появление сотрудников с амбициями карьерного роста. Часть руководителей воспринимает таких сотрудников как угрозу их спокойной жизни и своему личному положению. А также начинает выдавливать и/или принижать их достоинства всеми правдами и неправдами.
На мой взгляд, это страшная ошибка. И для самого начальника и для компании. Компания имеет шанс либо потерять совсем, либо не рассмотреть и, вовремя, не продвинуть хорошего сотрудника. А менеджер рискует здоровьем команды и своей репутацией.
Значительно правильнее понять желания твоего сотрудника и постараться осуществить его мечты. Начать можно с предоставления ему большей свободы. Например, можно выделить ему какой-то достаточно независимый кусок работы и дать себя проявить. Можно организовать микрокоманду, с ним во главе. Можно делегировать ему часть своих обязанностей. Можно много чего еще придумать и, конечно, необходимо искать для такого сотрудника возможности для профессионального и карьерного роста во всей компании. И, главное, радоваться его успехам, как своим. Ведь в них есть и доля твоей работы, как менеджера.
В итоге есть все шансы получить отличного профессионала, довольного жизнью, пашушего с удовольствием и в полную силу. И, что тоже важно, уважающего и ценящего тебя лично.
А IT рынок маленький, кто знает где еще придется встретиться 🙂
А конкуренция? Не нужно её бояться, нужно самому развиваться и расти. У тебя ведь тоже есть амбиции и ты не собираешься сидеть на этом месте до пенсии 🙂
Закончился полугодовой период работы в Лаборатории Модульной Автоматизации. Что-то было хорошо, что-то не очень. Познакомился с хорошими людьми. Потренировал свои умения общаться с заказчиком, которые в Intel практически спали. Умения оказались в приличной форме, заказчик остался полностью удовлетворён и даже предложил конторе расширить количество работ 🙂
Остались недоделанные дела. Основное — это необходимость поставить в компании процесс разработки программного обеспечения на промышленные рельсы. Начать с багтрака и комментов в svn, без которых жить вообще нельзя. Ввести code review, чтобы провести ревизию кода, улучшить его и, самое главное, потренировать разработчиков видеть свои и чужие ошибки, а также возможности оптимизировать код. И так далее. Толкать я в эту сторону начал, но закончить не успел.
Всем остающимся в ЛМА удачи и успехов!
Следующим местом моей работы будет компания Sun Microsystems. Команда релиз инжиниринга J2ME проектов. В России я буду единственным членом команды, остальные в Штатах, включая менеджера (work from home! 🙂 ).
Это, фактически, возвращение в родные пенаты, т.к. я проработал на эту компанию более 5 лет и многих там знаю. Кроме того, это компания с которой мы конкурировали в проекте Apache Harmony.
Труба зовёт! И впереди меня ждут новые люди, новая работа и новый опыт.
Удачи и успехов мне! 🙂
P.S. Теперь опять придется говорить про Sun исключительно в рамках корпоративной этики 🙂
Сегодня с удивлением обнаружил первую пару человек зашедших на этот сайт с Google. Естественно полез смотреть что и как.
Вскрытие показало, что по запросу «сортировка массива» мой блог находится всего на второй странице результатов. По запросу «построение команды» на первой. И, самое удивительное, по запросу «hibernate» на третей!
И все это при том, что тут ещё практически ничего нет, Google не может найти ни одной ссылки сюда и никаких действий для раскрутки не предпринималось. Забавно 🙂
При этом Яндекс про мой сайт вообще не в курсе. И добавить его не удается, вываливается следующая ошибка: «Сервер недоступен, либо возвращает код статуса http, отличный от 200». При этом сам сервер спокойно работает...
Поизучать чтоли как поисковики работают...
Кстати, что нет, ни одной ссылки — странно, т.к., как минимум, известны ссылки c people.apache.org, linkedin.com и пары форумов, где у меня адрес в профиле. Может я что-то не так делаю? Искать пробовал запросом вида «link:caphome.com»