Один из самых простых и самых действенных способов мотивировать своего сотрудника — похвала. Как бы банально это не звучало!

Похвала удобна со всех сторон. Она позволяет почувствовать сотруднику, что его работу видят и ценят. А что может быть приятнее признания твоих заслуг?! Остальные сотрудники тоже видят, что добрые дела не остаются незамеченными и начинают думать, если не думали до того, не сделать ли и им что-нибудь полезное. Кроме того это способ поднять авторитет, улучшить отношения в команде и прочее, и прочее.

И это практически ничего не стоит 🙂

Похвалить человека можно кучей способов. Можно зайти и похвалить или отметить достижения на собрании группы. Можно написать письмо, с копией на группу и, по ситуации, вышестоящему начальству. В зависимости от политик компании и важности события, можно выдать какую-нибудь грамоту, вымпел, подарок от компании или премию.  Проявите фантазию.

Наиболее частыми, конечно, будут устная похвала и письмо. Их можно применять для похвалы за достижения от самых мелких, до самых крупных.

Есть еще один момент в письменной похвале, который часто упускают из вида: документирование успехов членов команды. Потом, когда придет время оценки или увеличения зарплат, этот архив будет удобно поднять и посмотреть, а не пытаться вспомнить что, кто и когда сделал. Так что и для себя пользу можно извлечь.

И не стесняйтесь хвалить даже за самые мелочи!